盲人自学编程 敲代码开公司

视觉中国1月8日报道,广东东莞,“盲人不但可以使用电脑,还可以做程序员,也可以像明眼人一样敲代码。”今年31岁的失明青年蔡勇斌做到了,他不但可以灵活使用计算机,还自学c语言c++,编写无障碍程序供千万盲人使用。

蔡勇斌,1988年出生于东莞樟木头镇,6岁时,家里正在搞装修,因为调皮,不小心一头扎进了石灰膏桶,导致双目失明。

6到30岁之间他一直在持续治疗,即使去年在北京最好的医院做过手术,视力最好也只能恢复到0.15,需要不停使用激素眼药水。

2018年6月,蔡勇斌开始创业,成立了一家科技公司,专门致力于信息无障碍领域。

团队有八个人,其中有六个视障工程师,两个是明眼人。

“互联网对视障者来说,是一个颠覆性的改变,因为互联网让很多不可能的事变成可能,是互联网给了我们一个平等的机会”,勇斌和三个伙伴说道。

来源: 风凰资讯

 

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马云2015年纽约演讲彻底震撼了美国商界

这是一场给美国企业界带来强烈冲击的演讲。

原本预定800人企业家参加的活动,最终现场1200多个位置全部爆满。这些美国商界精英,都掏了钱来抢门票。演讲结束之后,全场将长时间的掌声送给这位来自中国的新经济领袖。

2015年美国纽约时间6月9日中午(北京时间6月10日凌晨),马云受邀出席著名的纽约经济俱乐部(ECONOMIC CLUB OF NEW YORK),面向1200名商界领袖发表主题演讲,阐述阿里巴巴集团的美国策略和发展愿景。

以下为马云演讲全文: 

非常荣幸,从来没想到会有这多人来听我的演讲。我站在这里的时候,感觉自己如此重要,如此责任重大。谢谢你们!

正式开始演讲之前,我想请问一下在座有多少人在使用阿里巴巴的服务?好的,不是非常多。那么,你们当中有多少人从来没有去过中国?好的。

20年前,我第一次踏上美国,美国之旅的第一站是西雅图。来到美国之前,我从课本、老师、学校和父母那里了解美国,我以为自己已经非常了解美国。但是,当我踏上这片土地的时候,我才发现我完全错了,美国这个社会和我从课本学到的根本不一样。在西雅图,我平生第一次认识了互联网。

回到中国之后,我告诉朋友们,我打算开一家互联网公司。我邀请了24位好友,讨论了两个小时。到了最后,还是没有人理解我想要做的东西,我们进行了投票,23人选择反对。我的朋友们劝我说:“忘了它吧!根本就不存在这么一个叫做互联网的东西,千万不要去尝试。”只有一个人对我说:“马云,我相信你,虽然我不知道你想要做什么,如果你想做,就大胆去做吧,因为你还年轻。”那年,我30岁。

没有任何的计算机知识、商业知识,我开始了创业之路。我开办了第一家公司,和我的妻子,还有一位同学。我们东拼西凑了1000美元,创业之路非常艰难。当时,我觉得自己是骑在盲虎背上的盲人(成语:盲人摸象,又骑虎难下)。20年风雨过去,我存活了下来。但是创业前三年,生活真的非常糟糕。我清楚地记得,我想向银行贷款3000美元,这花去了我整整三个月时间,我动用了所有的关系,还是没拿到贷款。每个人都认为马云在撒谎,因为1996年的时候他们不相信有互联网这个东西的存在。

有一天,1996下半年,中国正式接入了互联网。于是,我邀请了10位媒体朋友到我家里来,想告诉他们我没有撒谎,确实存在互联网这个东西。为了下载一张照片,我们当时花了三个半小时。大家说,“那东西真的能行得通吗?”我说,“是的,行得通的,不是现在,是在未来十年之内。”不管怎样,这至少证明了我没有撒谎。

我还记得,当我们尝试帮助小公司在网络上销售产品,但是没有人愿意来,因为还没有人在网络上买东西。所以在第一周,我们的7个员工自己去买,自己去卖。到了第二周,有人开始在我们的平台上卖东西,我们买光了他出售的所有商品。我们有两个房间,堆满了我们那两个星期买的东西,而且是没有什么用的东西。这只是为了告诉大家互联网是行得通的,但这并不容易。1995年到1999年这期间,我们的创业失败了,没有一样条件是成熟的。

到了1999年,我邀请18个好友到家里,我们决定再一次尝试,并且把网站命名为alibaba.com。人们问为什么叫阿里巴巴?我们希望互联网就如同一个宝库,可以让小企业芝麻开门。另外,这个名字容易拼写,也朗朗上口。我们想做的事情,是帮助小企业。

当时我们注意到美国的电子商务致力于帮助大公司,帮助他们节约成本,而当时中国没有那么多的大公司,而是有很多的小企业,对于他们来说生存是如此艰难,假如我们能够用互联网技术来帮助这些小公司,这会非常有意思。

美国习惯于帮助大型企业,这就好比美国人擅长于打篮球;而在中国,我们应该会去打乒乓球,去帮助那些小公司。我们需要做的不是帮助小公司去节约成本,因为他们知道如何节约成本,他们需要学习的是如何赚钱。因此,我们的业务一直专注于帮助小企业在网络上赚钱。

我们希望阿里巴巴这个公司可以活102年。人们会好奇地问,为什么是102年?因为阿里巴巴诞生于1999年,上个世纪我们经历了1年,这个世纪将是完整的100年,下一个世纪再经历1年,这样横跨三个世纪,102年。我们这是给了所有员工一个清晰的目标。无论我们有多少盈利,无论我们赚了多少钱,不论我们已经取得什么成绩,都不要认为我们已经成功。

不要忘记我们希望活102年,现在才过了16年而已,前面还有86年。这86年中的任何一个时间,如果公司倒闭了,我们就谈不上成功。当我听到这个俱乐部(纽约经济俱乐部)已经有108年的历史,我十分惊讶,十分震惊。这其中一定有很多值得阿里巴巴学习的东西。

没有人相信阿里巴巴可以活下去。以前人们说:“你们的平台是免费的,你们的公司那么小。”尤其是我们在美国上市的时候,人们又说:“你们阿里巴巴是做电子商务的,就像亚马逊一样。”可能亚马逊是美国人眼中唯一的电子商务模式,但是我们不一样。

我们和亚马逊不一样的是,我们自己不做买卖,我们帮助中小企业做买卖。在阿里巴巴的平台上,有一千万家小企业每天做交易。我们自己不送快递,但每天有二百万人帮着我们配送三千万包裹。我们也没有自己的仓库,但是我们帮助那些中小物流快递公司管理成千上万个物流仓库。我们也没有任何商品库存,但是我们有3亿5千万的买家,每天有超过1亿2千万的消费者光顾我们的网站。去年我们的销售额是3900亿美元。今年,我们预计销售成交会超过沃尔玛全球,你要知道沃尔玛用了230万员工,而我们只是从18人扩大到了3.4万人。

我们和亚马逊不一样的还有,亚马逊是一个购物中心,你去逛亚马逊,去买你想要买的东西,就和产品展示的一模一样。但是在阿里巴巴,你看到的产品图片展示和你拿到手的产品或许不一样,人们会觉得惊讶,“这怎么有点不一样!”但是他们喜欢这样的购物体验。在美国,电子商务是商务,而在中国,电子商务是人们的一种生活方式。年轻人交换他们的思想,互相沟通,建立信任,建立个人信用记录。就好像星巴克一样,你不是去星巴克品尝它的咖啡有多么美味。这是一种生活方式。这也正是互联网电商如何改变中国的地方。

我们感到自豪的,并不是我们卖了多少东西。我前面提到,今年我们的成交总额会超过沃尔玛——是的,我们对此很自豪。阿里巴巴会在未来五年,达到1万亿美元的成交额。这是我的目标,我认为我们会达到这个目标。更让我们自豪的是,我们为中国直接和间接地提供了1400万个就业机会。我们在中国乡村创造就业机会,我们为中国女性提供就业机会。中国互联网上成功的卖家中,超过51%是女性。

 

我们为这些事情感到自豪。有人又会说,阿里巴巴现在做到了这些,你们的下一步是什么?阿里巴巴无处不在,你们的未来打算是什么?今天,超过80%的在线交易是由阿里巴巴所创造,我们未来的目标是将阿里巴巴的业务拓展到全球。这不只是要成为最会卖货的公司。我们希望电子商务的基础设施能够全球化。相比美国,为什么中国的电子商务成长速度如此惊人?因为在中国的商业基础建设太差。不像在美国,你们有汽车,线下有无处不在的沃尔玛和凯马特(Kmart,美国现代超市零售企业鼻祖)。但是在中国,我们并没有这么好的基础设施。

电子商务在美国如同餐后甜点,它是对主流商业的补充。但是在中国,电子商务已经成为主菜。我们建设了电子商务的基础设施。所以,如果我们将我们的电子商务基础设施全球化,包括在全球范围内提供支付工具、物流中心和透明公开的交易平台,帮助全球的小公司将他们的产品卖到世界各个角落,帮助全球的消费顺利地买到世界各地的产品。

我们的愿景是,未来十年内帮助全球20亿消费者在线购买全世界的产品,而且做到全球范围内72小时内收到商品,在中国范围内,无论你身在何处,24小时内收到商品。阿里巴巴的全球化战略,仍然是致力于帮助小企业,帮助他们以最有效的方式来做生意。我们会在自己的电商平台上,帮助到另外一千万家小企业。

我们会给这些小企业赋能。我们会引导更多流量给他们,会给提供他们支付系统,提供物流配送系统,让他们更加快捷和便利地在全球任何角落开展业务。我们希望在中国以外的地方拥有40%的业务量。现在,我们的海外业务只占到2%。

可能人们继续会问,现在阿里巴巴的业务做大了,也募集到大量资金。你们会在美国做什么?你们会来美国吗?如果来美国,你们是打算入侵美国吗?马云你什么时候来和亚马逊竞争?什么时候来和eBay竞争?其实,我对eBay和亚马逊抱有敬仰之心。而我来这里的目的,也就是阿里巴巴的下一步战略,是帮助美国的小企业走进中国,帮助他们将产品卖到中国。

现在的中国,中产阶层的数量和美国人口大致相当。而我们认为,未来十年中国将有五亿人口成为中产阶层。他们对优质产品和优质服务的需求是非常强大,非常惊人的。我认为中国的现状没有办法满足他们对于优质产品和优质服务的需求。过去20年,中国一直致力于出口,而我认为接下来10年-20年,中国应该把注意力集中在进口方面。中国要学会进口,学会如何消费。中国应该去消费,去做全球买手。同时,我认为美国的小企业,美国的品牌产品,也应该利用互联网,进入中国市场。

过去20年,美国的大公司已经遍布整个中国。对于美国的小公司来说,利用好电子商务,将是巨大的机会。阿里巴巴已经帮助很多美国的农民将产品卖到中国。西雅图的车厘子就是一个例子。你不能想象,美国驻华大使跑来问我:“马云,你们可以帮我们销售西雅图的车厘子吗?”那时车厘子还长在树上,我们就做了预售,8万个中国家庭抢购了这些订单,我们摘下车厘子,在24小时内运到中国。24小时内,8万个中国家庭就将160吨车厘子一抢而空。去年,我们卖掉了300吨车厘子。我不知道今年又会是怎样一个惊喜的数字。

我们同样也帮助销售阿拉斯加的海鲜。我们还帮助销售加拿大的龙虾,所卖出的龙虾数量,是他们十年不可能达到的。许多美国的知名品牌也借助我们的平台销售。像Costco超市入驻以后第一个月就卖出了600吨坚果,销售额达到650万美元。既然我们能够帮助卖龙虾,卖车厘子,为什么不可以利用我们的系统来帮助大量的美国中小企业?我还想借用一天的数据来举一个例子,11月11日,中国的光棍节,阿里巴巴把它变成了一个购物节。去年双十一,我们的交易额高达97亿美元,第一分钟有240万消费者涌入。今年,我们认为这个数字会更加惊人,所以这也是我此次来美国的目的——中国消费者需要更多的美国产品。

每天,阿里巴巴平台都有上亿“饥渴”的消费者来购物。这就是我们来到这里的原因,我们不是来竞争的,我们来这里是希望将美国的中小企业带到中国。我们的愿景是“全球买、全球卖”,未来10年-20年,无论你身在何处都可以买到任何地方的产品,也把可以自己的产品卖到世界各地。菲律宾人可以买到挪威的鲑鱼,挪威人可以将产品卖到阿根廷,阿根廷人可以买中国的产品,也可以将产品卖到中国。这是互联网未来变革的方向。最后,阿里巴巴为已经改变中国而感到骄傲。变革的力量是强大的。

第一次技术革命以后,世界有了新的商业组织形式——工厂,这些工厂带来了武器和力量,然后催生了第一次世界大战。第二次能源革命以后,世界又有了新的商业组织形式——公司,然后催生了二战。

在这个互联网时代,DT时代(DataTechnology,数据时代),我认为诞生了一个新的商业形式——平台,“第三次世界大战”也随之即将打响——但这不是一场国与国之间的战争,这是一场我们携手对抗疾病、贫穷和气候变化的战争。我认为这是人类的未来。所有的人类,所有的国家,都应该联合起来。依靠年轻一代,而不是武器;依靠计算机和大数据,来解决人类的问题,社会的问题。这是我所热衷的,和钱无关,这是梦想。

改变世界的不仅是技术,更是你相信可以改变世界的梦想。我们知道这条路漫长且不易。我以前说过,过去20年在中国做互联网生意很不容易,今天很困难,明天更困难,后天很美好。但是绝大多数人死在了明天晚上,如果你不努力的话。

谢谢大家!

来源: 美国研究生留学快讯

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改革开放40周年中国深圳青年创业令韩国刮目相看

作者: 金容硕(音) 韓国成均馆大学电子电器工学系教授物联网项目支援中心主任

根据1978年12月18日邓小平的改革开放路线,1980年中国广东省深圳市被设立中国最早的经济特区。安静的渔村,如今摇身一变成为人口超过1200万的尖端产业城市。最近记者去了趟深圳。深圳不仅是世界最大的通信设备商华为的所在地,还有中国代表性信息技术企业腾讯、汽车公司比亚迪及世界最大的无人机企业大疆创新等跨国企业的总公司等。 

仅仅几年前,中国青年们为了进入华为、腾讯等企业就职而蜂拥至深圳。然而,最近情况发生了很大转变。年轻人们不是仅怀着就业之心,而是怀着创业之梦来到深圳并成立创业公司。因此,这里被称为中国的硅谷。深圳被称为年轻的城市,是因为大多数人口是外地人,平均年龄为33岁,是最朝气蓬勃、充满活力的地方。晚饭时间,从街道餐厅里的中国年轻人们的脸上,可以看到过去40年改革开放实现的中国的发展状况。 

记者在今年的中国国际高新技术成果交易会(CHTF,简称高交会)上看到了在第五代移动通信(5G)、人工智能(AI)、机器人、无人机、物联网(IoT)平台等各种尖端技术领域等具有挑战性的研究活动和新技术开发上拼尽全力的现场。尤其是名叫“Royol”的初创公司,虽然完成度上比韩国三星先推出的折叠手机略低,但仅是中国的初创公司于全球先行发起挑战这一事实就足以令人惊讶不已。 

改革发展的主体是企业,改革发展的开始必须出自初创公司。这是韩国政府必须像中国那样集中培养初创企业的原因。相对来说,比起大企业,块头较小的初创公司更能敏捷地应对市场变化,并最终能够从新的构思快速地进行到商业化。 

改革发展构想打造出具有创意性的构思,创意性的构思延续到初创企业的创业,通过创造新的工作岗位,国家经济得以发展。雇佣增加,就会出现经济也随之发展的良性循环结构。新的技术和产品开发随着新兴初创企业的诞生而成为可能。老企业并购(M&A)初创企业则可以较为轻易地获得革新构思。 

仅仅是几年前,深圳还是模仿销售发达国家产品的“山寨天国”,如今却成为引领第四次产业革命的革新城市。重视挑战和能力的氛围和政府的积极支援政策是成功的主要因素。 

笔者希望,以被称为韩国硅谷的京畿道板桥地区为中心,让年轻人们纵情地进行创业。能让韩国年轻人们挑战创业并快乐工作的方法是什么呢? 

第一,政府果断解除限制条规、创造创业环境是最重要的。中国通过负面清单制度(即法无禁止皆可为),在行业发展过程中保持观望到商务发展壮大,等行业形成一定规模后再确立相关法规。然而韩国现在还局限于正面清单制度,存在很多寸步难行的项目。 

第二,必须实现大量以教授为中心的研究室创业。大学拥有很多初创企业的革新构思。大学必须通过中长期研究累积技术并进行商业化的模式进行创业。此外,如果与企业经验丰富的人才一起实现则更好。政府正在推进的学生创业并不是好方法。不是通过几个小时的创业教育就可以创业的,即使在比赛中获奖,也并不能立即连接到创业。 

第三,必须进一步加强大学的实务教育。需要进行项目中心的体验学习。学生们必须学习尝试后失败,失败后再进行挑战,然后得以成功的方法。不改变大学教育,无法劝说年轻人去创业。创意与发明的教育、解决问题能力的培养、企业家精神的教育更为重要。 

第四,大企业必须以开放平台为基础,打造创业生态环境。必须打造出孵化空间,经营初创项目。有教育、与导师的交流、投资等等。 

未来由年轻一代创造。成年一代必须创造出年轻人们能够想象并进行挑战的文化和土壤。如果认为公务员是最佳职业的年轻人很多,那么韩国的未来则会很暗淡。

来源:  韩国中央日报中文网

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他一个人做个网站 每天工作2小时 净赚5.75亿美元

这是一个神奇的网站、一段神奇的经历:

一个加拿大小伙,24岁时做了一个网站,一个人负责所有事情,一周工作10小时,每天工作2小时。但他居然和记者说:“这个工作量太大了!”

这个网站,让他每天赚好几万美元,他没有合伙人,也没有融资,一个人掌握100%的股权,对手都是拥有数百位员工的大企业。在他36岁时,他把公司卖掉,净赚5.75亿美元!这5.75亿美元全是他一个人的!如果说神奇,我还没听说过比这更神奇的创业经历,但它却真实发生了!

为了练手做了一个网站 最后居然火了?

这个小伙叫做马库斯·弗林德(Markus Frind),是一个码农。在他23岁之前,他只是加拿大一个科技公司的普通一员,每天上班写程序,下班打游戏,日子过得平淡如水。
但平静的日子很快被打破,因为经济不景气,他的公司连续裁员,这让弗林德非常不安:要是我也被裁了,那可怎么办?

弗林德思前想去,决定学习一下当时最新的技术,这样即便被裁了也能有新的门路。
问题是,自己想学新技术,那该学什么技术?正当弗林德发愁之际,他偶尔接触到了当时新出现的SEO技术和Google AdSense。于是,他决定就学这个,经过几个月的苦练,他就掌握了全新的计算机语言ASP。

只是,光学会了这门技术,弗林德觉得还不够,他想,口说无凭,老板为什么要相信你懂这门技术?于是,一不做二不休,弗林德干脆用这门技术做了一个婚恋网站,弗林德也没想太多,只是自己和很多朋友都单身,搞一个婚恋网站比较有意思。这个网站,就是后来成为北美最大婚恋网站之一的Plenty of Fish。

他一个人做一个网站、每天工作2小时 净赚5.75亿美元

 

在当时,这个网站只是弗林德用来练手的“作业”,结果上线不久后居然有很多人来注册,慢慢就火起来了。为了维持网站的运营,他每天在下班后要花2个小时,但就这样他还觉得太累了,“工作量实在太大了”。不过让他开心的是,靠着网站的广告,他总能有一笔额外的收入。等到网站一个月收入4000美元,足够养活他自己,他就做了个大胆的决定:辞掉工作,全力投入到网站的运营当中。

一个人每天工作2小时, 每天净赚3万美元

全职做网站,你以为弗林德就会勤奋多少了吗?那你就大错特错了。弗林德还是每天工作2小时,每周工作5天,一周也只工作10小时,这差不多是普通人1天的工作量。但即便这样,网站的访问量一路飙升,仅仅半年时间,月广告收入已经到了1万2千美元。
又过了4个月,月收入突破5万;到了2005年5月,月收入突破10万美元!2006年6月,他贴出了一张谷歌广告给他寄来的90万元的支票,相当于他一天赚3万美元。

他一个人做一个网站、每天工作2小时 净赚5.75亿美元90万美元支票弗林德一个月的收入

更神奇的是,即便到了这时候,网站都是由弗林德一个人运营的,没有合伙人、没有融资、没有员工、没有帮手。而他的竞争对手,一般都至少有600台服务器,至少300名以上的员工。更让他的竞争对手恼火的是,弗林德在采访中说,自己日常的网站运营和维护,没有遇到任何真正的难题。

虽然网站创立时只有几百个访客,但随着用户量的不断增加,他预见到可能会有更多的访客,所以就把重点放在了提高服务器性能、改进数据库的结构上。他直言:“只要你找准问题的本质,一切都能迎刃而解。”就这样,弗林德靠着一个人的力量运营着这个网站,直到2007年才终于拥有第一个员工。

现在,Plenty of Fish 每个月已经有3.7亿的独立IP和25亿的浏览量,员工仍然只有65人。不过,弗林德依然会怀念一个人维护网站的时光,他对记者说,自己最骄傲的事情,“就靠我一个人,每个月能生成10亿个网页页面。”那觉得最有意义的事情是什么?记者问。弗林德微微一笑,然后说:“每天2小时的工作结束后,开着我的红色法拉利去银行,将谷歌广告给我开的面额100万的支票存进去。”

创业12年净赚5.75亿美金 他有这3条秘诀和你分享

2015年7月,弗林德的网站被另一家老牌婚恋公司以5.75亿美元收购,由于弗林德没有合伙人,也没有融资,他自己持有公司100%的股份,因此这5.75亿美元全部属于他一个人。一个人,在业余时间做了个小网站(甚至连创业都算不上);一个人,默默改善自己的网站;一个人,默默赚钱,数钱数到手抽筋!弗林德的故事,真的令每一个人羡慕嫉妒恨!那我们能从他们的故事中学到什么吗?

一、工作之余,多尝试其他门路,万一火了呢?弗林德在工作之余,学了一门新技术,做了一个网站,也没想着拿它赚钱,没想到却一炮而红,最后赚得盆满钵满。这种模式,很像现在那些微信大号。很多人在做公众号之前也有自己的本职工作,工作之余抱着试试看的想法做了公众号,没想到越来越红火,最后干脆辞职专门做公众号。可以说,从10年前到现在,赚钱的套路一直没变——在工作之余,多尝试其他新事物,万一火了呢?很多人的生活,就是被自己“多试试”的想法改变,最后得到了自己想都想不到的财富。

二、贴近客户需求,永远是王道

弗林德所做的婚恋网站Plenty of Fish,并没有突出的特色和特殊的地方,但在细节方面,网站做到了符合用户需要的基本功能。弗林德营造了比较贴心的用户体验,弥补了网站界面简陋、服务不稳定的缺点,用户们更愿意使用这个平台。更重要的是,其他婚恋网站都收费,只有这个完全免费,很多用户从试试看的心态转变成了忠实粉丝。

三、社交功能必不可少

Plenty of Fish允许它的用户上传许多照片,照片总量达到了6TB,并允许每个用户对其他用户的照片进行打分。这当中的交互过程提供给了用户自我表达的机会,使得他们开始沉迷该网站。除了这些优点,弗林德还凭借自己的预见性思维,及时改善服务器性能和数据库构架,并通过自己不断的用户积累和技术更新,让网站趋于完善。可以说,虽然只有一个人的力量,但弗林德的每一步都走到了最正确的路上,这也证明,只要方法得当,一个人的力量也能战胜巨头!这才是创业,才是真正的逆袭,才是真正的创业者的楷模!

文章来源: 金融界

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58同城:初创企业可以帮助大企业创新

58同城副总裁段冬(左)与乐天Accelerator公司本部长李钟勋(音)。[照片由韩国贸易协会提供]
“我们在2005年参考美国信息网站Craigslist成立公司,八年之后,我们已经成为这个领域的世界第一。这一力量源自我们对初创企业的积极投资与合作。” 

中国生活信息综合网站58同城的副总裁段冬8月23日接受《中央日报》采访时说出了这一番话。段副总裁当日上午出席由韩国贸易协会和中小风险企业部共同主办的“2018年初创企业国际大会”,介绍了中国大企业投资初创企业的成功案例。 

当日下午,乐天的初创企业支持公司“乐天Accelerator”公司本部长李钟勋也登上舞台发表了演讲。活动开始前,两人一起接受了本报采访。 

段副总裁首先强调了投资初创企业对大企业发展的重要辅助作用。58同城在各地提供找工作、房产、二手商品交易等各种生活信息,月均用户数量多达4亿人,在全球O2O(线上到线下)分类信息网行业位居第一。而且,58同城每季度会有1000万家企业投放广告,2013年已经成功在美国上市。段副总裁表示“我们在通过并购竞争对手扩大公司规模后并没有安于现状,而是积极投资初创企业,推动企业的不断发展”,“我们通过58众创平台支持新项目的发展,不断开拓新产业,成功推出了58到家家庭服务初创企业和呱呱洗车上门洗车初创企业”。 

然而,韩国的大企业很难通过这种形式投资初创企业进行成长。因为人们对大企业的印象不好,而且存在严格的规制限制。李本部长说,“人们对大企业带有很大偏见,认为大企业投资初创企业是为了窃取初创企业的技术和创意”,“大企业在进行并购时,如果投资金额较大,会被指责人傻钱多,如果投资金额较小,又会被指责压价”。相反,段副总裁表示“在中国,大企业普遍认为,若想实现改革创新,必须通过投资初创企业才能实现”,“因此,政府也展开了积极支持,人们对大企业投资的看法都非常正面”。 

两国的规制也有所不同。在韩国,大企业很难通过企业风险投资公司(CVC)发挥投资者的角色。虽然韩国正在推动放宽相关规制,但目前企业风险投资公司仍被分类为金融公司,这样做不符合金融与产业分离的原则。段副总裁表示“中国大企业更多通过外部风险投资公司进行投资,不是因为规制限制,而是因为这样做更加高效”,“就拿腾讯公司来说,公司拥有数百名专门负责投资初创企业的工作人员,还设立了专门负责投资者的组织,企业随时可以主导进行各种投资”。 

李本部长还强调,在大企业的创新过程中,初创企业的帮助不可或缺。他说“韩国大企业只是体型比较庞大而已,在创新上的表现并不突出”,“只有通过投资初创企业与合作,才能不断获得创新的力量,从而长久生存下去”。

来源: 韩国中央日报  记者 尹政民

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两华人创业者入选2018年“最杰出25位加拿大移民”

中国侨网梁健华(Kin Wah Leung)主办方供图

梁健华(Kin Wah Leung)

中新网多伦多6月20日电 (记者 余瑞冬)在最新揭晓的2018年度“RBC最杰出25位加拿大移民奖”中,两位华人移民创业者名列其中。

  其中之一是来自温哥华的梁健华(Kin Wah Leung)。他于1981年来到加拿大,曾在餐厅做洗碗工。1987年,他开设了自己的第一间店铺,雇了5名员工。如今,他的生意已经发展为在不列颠哥伦比亚省拥有32间分店、聘用逾800名员工的知名农产品零售连锁店。

  梁健华至今还记得离开故土前祖母的叮嘱:努力打拼,开拓未来。白手起家的他如今也积极聘用新移民,帮助他们在新家园落地生根。

朱建华(Jianhua Zhu)主办方供图

朱建华(Jianhua Zhu)

另一位得奖者是化学博士出身的朱建华(Jianhua Zhu)。1998年,作为访问学者的他来到阿尔伯塔大学。之后,有不止一家公司邀他出任高级科学家,令他决定留下来创业。

  朱建华的公司生产低热量、有助控制体重并有益于消化的代糖食品,如今已成为埃德蒙顿的成功企业典范。而对创新研究抱有热忱的他,捐出1500万加元,帮助阿尔伯塔的科学家们从事研究。他说:“撸起袖子加油干,你的梦想能够实现。”

  这是“最杰出25位加拿大移民奖”的第10届评选。该奖项由《加拿大移民》(Canadian Immigrant)杂志主办,并获RBC皇家银行赞助。今年收到的提名数以百计,经过由各界往届得奖者组成的评判团甄选,敲定了75位入围者名单。最终25位得奖者则是根据网上票选及第二轮评审的综合结果选出。

  本年度“最杰出25位加拿大移民奖”得奖者还包括心理健康倡导者、艺术家、医生、参议员及科技创新企业家等。

中国豆奶产业处于爆发前夜,豆本豆一年销售7亿盒

2017年,一款名叫“豆本豆豆奶”的植物蛋白饮品高调上市,五个字的产品名里有三个“豆”,念起来弹性与趣味十足。同时看点十足的还有达利食品集团的销售业绩,2017财年中,达利集团营收198亿,净利润率为17.53%,远高于传统同行企业的净利率。而其旗下以豆本豆为首的植物蛋白和含乳饮料收入达到21.92亿人民币,同比增长32.9%,新品豆本豆豆奶成为主要拉动力。

一年时间,豆本豆爆发的潜力为国内豆奶市场提供了巨大的想象空间。传统食品饮料企业纷纷推出豆奶类产品,奶业巨头们也跨界入局,豆本豆如何应对竞争,是否还能获得持续迅猛的增长,是其急需应对的命题。

“我们豆本豆推出来,不是作为其他饮料产品的扩充,而是作为集团战略层面最主要的产品,”5月25日,达利食品集团内部人士在接受凤凰网采访时表示,“达利做豆本豆就是想做市场,豆奶市场的态势同其他饮料产品并不一样,我们希望共同带动千亿的豆奶市场空间。”

我国豆奶产业尚处1.0时代,市场容量逾千亿

中国的食品饮料市场一直以来同质化严重,几大生产商的产品结构相似度极高,即便是口味微创新也会迅速相互效仿,作为混战于其中的一家,达利食品集团积累了庞大而丰富的产品品类,却在2017年率先切入豆奶领域,推出了全新的豆本豆品牌,打出天然无添加的卖点,年销量7亿盒,一举转身成为豆奶行业的领跑者。

为什么是豆奶?达利首先看到了巨大的市场需求。据相关行业调查统计,豆浆和豆奶是中国人传统早餐的第一选择,排位第二的是粥,第三才是牛奶。国内牛奶市场容量已经达到3000亿,而中国有30%的人是乳糖不耐受人群,无法饮用牛奶。达利食品算了一笔账,仅将这30%的人群转化为豆奶消费者的话,豆奶市场容量就可达千亿。

于此同时,这个巨大的市场上却缺乏一款能够与发达国家豆奶产业相比肩的产品。“真正占领国民餐桌的都是散装的豆浆豆奶,没有统一的生产标准,生产工艺简单、豆腥味大、口感涩、有豆渣,生产环境非常简陋,”达利食品相关人士表示,“可以说中国整个豆奶产业还处于1.0时代。”

据其介绍,2.0时代的豆奶产品虽然包装进化,但保质期短,依靠添加剂提升口感。而对标发达国家相对成熟的豆奶产业,达利的豆本豆豆奶直接进入3.0时代,通过现代化工艺加工,没有任何添加但能够达到易携带、长保质期的植物蛋白饮品。

豆奶不是豆浆加奶粉,不是街边小摊的塑料杯装品,不是必须即买即喝容易变质的袋装豆浆,这是豆本豆豆奶要竭力扭转的豆奶消费者观念。

健康营养的产品定位就此为其打开了一个巨大市场的大门。

完善产品矩阵,升级国人早餐场景

作为达利食品集团新的战略布局,豆本豆这一品牌指代的是一个产品体系。

据达利食品相关人士介绍,围绕“无添加”衍生的豆本豆系列产品将分为三个阶段打造完整的产品矩阵,包括第一阶段的有机、纯豆奶、原味豆奶三大产品,第二阶段的黑豆奶、青豆奶产品,以及第三阶段的高端豆奶、发酵豆奶产品。

据上年度公开资料显示,世界范围内,越来越多的消费者开始着意选择对健康有益的食品饮料,带“更加有利”宣称的产品市场占比从2012年的42%上涨至2017年的49%,同时越来越多的中国消费者紧随世界趋势,倾向于选择“真材实料制作”的食物饮品。

“当前消费者对产品的需求会有几个核心的标签,无添加、纯植物、低糖、非转基因、纯天然、低脂,”该人士介绍说,在明确了这一消费趋势后,豆本豆坚持了“无添加”的纯植物蛋白饮品定位,营养成分更适合的非转基因大豆,微米研磨,卧锣分离等先进工艺,共同将大豆与水打造成了市场上独一无二的健康豆奶,直指消费升级下高品质生活家庭的早餐场景。

达利食品相关人士直言,以豆本豆豆奶为切入点,达利食品要全方位抢占国人的早餐餐桌,与此相匹配,达利食品还会研发早餐包等食品。

“中国人都有吃早餐的习惯,但现在早餐的选择很少,就是油条牛奶豆浆,携带也不方便,”该人士称,“大家更倾向于便利性和传统性的食品,我们希望为家庭早餐消费提供更多的选择,让豆奶成为和牛奶营养共通的产品。”

带动产业升级,2018销量目标30亿元

作为先入者和领跑者,豆本豆豆奶用了一年的时间与大量的成本来做市场教育,从低胆固醇植物蛋白的益处,到原料与生产工艺的严格把控,这个过程艰难却有效,而随着健康产品线的丰富,达利食品认为这一基础的消费者接触仍将十分重要。

面对百家竞入的激烈市场竞争,达利食品具有领跑者的自信。“豆本豆有产业优势,一是从原料端到整个生产工艺,不添加;二是将有完整的豆奶产品矩阵;三是大豆原料的产地和基础准备上,也有先发优势;四是渠道的扁平化管理效率高,合作伙伴获利高,”达利食品相关人士称。

据悉,2018年在产品矩阵与销售渠道的扩充下,豆本豆豆奶预计销售额达20-30亿。

作为在中国食品饮料行业纵横近三十载的老牌企业,达利食品拥有对中国消费者深刻的了解,以及对各地市场、消费趋势的理解与掌握。这促使其有能力在消费升级的大契机下,不断研究消费转变,升级产品,优化产品结构,同时加大品类创新力度,从而摆脱中国食品饮料企业相互效仿竞争、业绩停滞不前、拱手将市场让渡给进口食品的劣势,真正成为符合中国人口味和健康生活诉求的“国民好食品”。(任晋)

来源:凤凰创新

 

外国公司在华经营,理应心中有戒

新华社记者闫亮

最近一段时间,多家外国航空公司纠正了先前的错误做法,在官方网站上将“台湾”标注为“中国台湾”。这说明,外国企业在华经营,就应该尊重中国主权和领土完整,遵守中国法律,尊重中国人民民族感情。

4月下旬,中国民用航空局致函44家外国航空公司,要求这些公司纠正其官网相关内容中违反中国法律、违背一个中国政策的错误做法。截至5月25日,44家外国航空公司中已有18家完成整改,26家因技术原因申请延期并承诺最晚在7月25日完成整改。

任何一家企业到其他国家投资兴业、开展合作,遵守所在国法律法规是起码要求。外企在中国经营,不是行进在法外之地,理应心中有戒。这个戒,就包括遵守中国法律,尊重中国主权和领土完整。

世界上只有一个中国,台湾是中国领土不可分割的一部分,是世界上绝大多数国家的普遍共识。在华外企应知晓“一个中国”原则是不容逾越的红线,在涉及民族感情的敏感问题上不打“擦边球”,不搞小动作,更不能一边赚着中国人民的钱,一边做伤害中国人民感情的事。

迟做总比不做好。外国航空公司此次对官网中的涉港澳台信息做出正确标注,值得肯定。期待尚未改标的外航公司如期完成相关整改。希望更多的在华外企,在分享中国发展红利、合作共赢的同时,在事关中国核心利益的问题上不能含糊,在遵守中国法律法规、尊重中国主权和领土完整的问题上不犯糊涂。

责编:魏少璞

新媒:中国人工智能开始挤泡沫

新加坡《联合早报》5月27日文章,原题:中国人工智能开始挤泡沫    过去两年,中国的人工智能产业在资本和行政力量的双重推动下欣欣向荣。繁荣景象背后,关于人工智能需要冷思考的呼声也越来越大。学者担忧,政府对人工智能行业强力的行政干预将扭曲优胜劣汰的市场规律,导致人工智能行业挤泡沫的过程更困难;业界则认为,中国人工智能行业正在进入“洗牌期”,缺少应用能力的公司将首先被淘汰出局。

中国对人工智能的热忱洋溢在企业家、投资者、政府、科研机构,甚至是普通人群中。刷脸支付、机器翻译、语音助理、智能医疗、机器阅卷……各种人工智能应用不断涌现,成为中国人生活的一部分。一份研究报告显示,去年中国人工智能市场规模达到216.9亿元,同比增长52.8%,今年预计将上升到339亿元。市场的竞争也在白热化,除了各类人工智能企业在开疆扩土,百度、阿里巴巴和腾讯等传统互联网巨头也纷纷入局,谷歌等国际科技企业还到中国成立人工智能研究中心。

人工智能会不会像前几年大热的虚拟现实和共享经济一样在高潮过后褪去光环?加拿大工程院院士凌晓峰表示,中国的人工智能产业面临的一个风险是“吃了激素的虚胖”,他大胆预言,这个行业在一两年内会走向低谷。凌晓峰说:“中国人工智能行业总的来说是在向前发展,但当中吹嘘出来的水分很多。大家一旦发现技术达不到预期,反而会让行业掉入低谷。”

产生人工智能泡沫的一个原因是资本市场的疯狂追逐。腾讯研究院与IT桔子去年联合发布的一份报告显示,美国人工智能公司总融资金额达978亿元,占全球总融资额的50.10%;中国以635亿元排第二,占33.18%。虽然融资额尚未赶超美国,但中国人工智能企业更容易得到资本,平均获投率达到69%,美国则只有51%。此外,中国人工智能企业的早期获投时间更短。美国相关企业从成立到种子或天使轮融资的平均用时为14.8个月,在中国则只要9.7个月。资本的追逐也让人工智能成为“万能标签”,吸引大量“伪人工智能”企业前来蹭热点,希望借着风口获得资本。这背后的一大原因是中国资本非常充裕,许多机构都抱着“宁可投错不可错过”“万一赌对了”的心态,在投资决策中带有很大的冒险心理。

事实上,中国人工智能行业去年已开始进行整合,虽然初创企业的兴致仍然高涨,但倒闭的案例也不断涌现。不过,受访学者对于大浪淘沙过后的中国人工智能行业依然充满信心。有专家表示,“虽然现在有泡沫,但只要市场能实现优胜劣汰,留下来的企业必定会更强大。”

2018: 海南启动百日大招商

人民网海口5月20日电(记者 毛雷)5月20日下午,海南省政府召开新闻发布会,宣布2018中国(海南)自由贸易试验区(港)百日大招商(项目)活动”(简称“百日大招商”)正式开始。

百日大招商的时间为:5月20日至8月底约100天的时间。主要考虑是根据我国其他11个自贸试验区的经验,从宣布建设自贸试验区起3-5个月左右的起步阶段,会掀起一股较强烈的投资热潮,是招商引资的黄金时期,应当牢牢把握这一黄金时期,起好步、打好基础。另外,虽然称为百日大招商,并不意味着百日以后就不招商了。恰恰相反,对海南来说招商是一个永恒的主题,在欠发达的经济基础上建设自贸区(港),招商引资是能够体现海南自贸区(港)建设成效的关键因素。

百日大招商将以旅游业、现代服务业、高新技术产业为主导,紧紧围绕十二个重点产业、“五网”基础设施、乡村振兴战略、六大专项整治、民生事业等谋划项目,瞄准世界500强、全球行业领军企业和知名品牌企业开展点对点招商,引进一批符合“多规合一”和生态环保要求的项目。重点包括总部企业、中介服务机构、园区开发建设平台和产业项目四类。其中的产业项目包括旅游业、热带高效农业、医疗健康、现代金融业、高新技术、会展、海洋经济、基础设施、乡村振兴、生态环保等重点领域的124项招商任务。

在招商思路上,将强化“全省一盘棋”观念,按照以上统下原则,省直有关部门牵头推进、相关市县(园区)参与跟进,避免一哄而起、四面出击、你抢我夺、片面追求数量等现象,确保有序招商。

在招商方式上,将改变以举办大型推介会为主的招商方式,重点采取以下方式开展精准招商:一是突出点对点招商,包括上门招商、定向招商、以商招商等;二是委托招商,以有偿服务引进国际专业招商代理机构实施代理招商;三是网上招商,我们正在与腾讯网合作,建设一个具有国际化水准的网上招商平台,预计6月10日正式上线,并逐步在平台上实现项目发布、网上对接、网上推介、项目洽谈等功能。

为解决项目落地难、开工建设难的问题,省政府将重点抓好以下两个方面的工作。一是建立招商工作联席会议制度(以下简称联席会议),由毛超峰常务副省长任召集人,彭金辉副省长任副召集人,成员单位包括省商务厅、省发展改革委、省规划委、省国土资源厅和省生态环保厅。联席会议根据区域功能定位统筹全省产业布局,确定重大项目落地市县(园区)。重点企业和重大项目的落地将建立省领导负责制,由每个省委、省政府领导牵头推进。二是改善营商环境。对标国际标准,加快构建与国际规则相接轨的体制机制。一是深化行政审批制度改革,实行全省“一张网”“一枚公章管审批”,对入驻六类24个省级重点产业园区的项目推行“极简审批”。二是从项目洽谈、注册落地、开工建设、竣工验收、投产运营为企业提供全程服务,解决项目推进过程中存在的问题。三是不断完善招商政策制度体系,引进先进技术和管理经验,以最好的资源和最好的服务吸引全世界投资者参与海南自由贸易试验区(港)建设。